Извините, но у Вас нет права доступа к данному видео.
Просмотр доступен только для участников конференции
Вы не авторизованы. Авторизоваться
Управление требованиями в проектах BPMДокладчик: Белайчук АнатолийВ области разработки бизнес-приложений сегодня происходят большие изменения: на смену монолитным приходят системы более гибкие, построенные на сервисной и процессной архитектуре. Разработчики осознают, что в их системах есть код относительно устойчивый к изменениям в бизнесе – уровень функций или сервисов – и код принципиально изменчивый, отражающий сиюминутные требования бизнеса и восприимчивый к их непрерывным изменениям – уровень бизнес-процессов.
С осознанием процессов как отдельной сущности для них появляются собственные методологии разработки и специализированные инструменты – BPM-системы, позволяющие эффективно управлять процессами на всех стадиях жизненного цикла, начиная с требований.
В своем докладе я расскажу и проиллюстрирую на примерах из практики как с помощью BPMS удается радикально сократить цикл разработки и менять требования к бизнес-процессам «на лету», в ходе проекта. Секрет успеха – в том, чтобы избавить проектировщиков от необходимости додумывать слабо формализованные требования, уйти от схемы однонаправленной и однократной передачи требований от бизнес-аналитиков к разработчикам и вместо этого сделать бизнес-аналитиков и бизнес-пользователей непосредственными участниками разработки.
Весь список видеозаписей с конференции