|
|
|
|
||||||
О себе Бизнес-аналитик, менеджер проектов, консультант.
Последние 3 года работал и работаю над: Адаптацией и внедрением методологий управления бизнес-процессами и стратегического менеджмента (BSC+BPM); Внедрением процессного подхода в организации, оптимизацией бизнес-процессов; Адаптацией и внедрением методологий разработки ПО (RUP, OUP, Agile); Обучением персонала, продажами и консалтингом в ИТ сфере; Управлением проектами в сфере разработки и внедрения бизнес-систем; Выявлением, анализом, документацией и управлением требованиями; Системным анализом, моделированием и функциональным проектирование бизнес-систем, BPMS(SOA+WFE) |
|
Доклад Роли в Requirements Engineering. Особенности построения эффективной работы с требованиями в зависимости от типа проекта. |
|
Секция: Флипчарт сессия Время: 15:40 - 16:40 Содержание: Почему в Software Development можно встретить 20-30 названий ролей ответственных за работу с требованиями? В чем разница и есть ли она, если все делают одну и ту же работу? Доклад и активная дискуссия по теме: - Что скрывается под различными именами ролей - Какие типы ролей реально существуют и работают;) - Обсуждение особенностей ролей - Ключевые области компетенций и их несовместимость - Отличия и способы работы с требованиями необходимые для успеха проекта - Специфика управления ожиданиями участников проекта - Практика построения эффективной работы за счет привлечения правильных ролей RE в проекты. |