|
|
||||||
О себе Руководитель направления управленческого консалтинга компании Industrial Group.
Бизнес-тренер в области бизнес и системного анализа и управления проектами применительно к ИТ и управленческому консультированию. Модератор раздела "Бизнес-анализ и Целеполагание" на форуме сайта uml2.ru. Сайт с публикациями автора на профессиональные темы – http://boatmanshome.ru Интересы: системный анализ, менеджмент, управленческий и ИТ консалтинг. |
|
Доклад Задачи и функции аналитика требований в области планирования и управления проектом |
|
Секция: Секция 3 Время: 14:30 - 15:30 Содержание: Мой опыт индивидуального консультирования и управления проектами показывает, что наиболее разрушительная проблема многих проектов внедрения – отсутствие выстроенных официальных отношений между аналитиками, собирающими требования, заказчиком и остальной частью проектной группы. Последствия бывают очень серьезными: • ошибки в определении объема работ, что влечет выход из сроков и бюджета; • заказчик не выполняет то, что необходимо аналитикам, качество спецификации продукта падает, что может приводить к полному отсутствию результата. Чтобы устранить негативные последствия необходимо спланировать технологию и объем работ аналитиков и закрепить в уставе (плане) требования к заказчику, которые позволят аналитикам успешно выполнять свою задачу. Для этого необходимо привлечь к планированию самих аналитиков и принять ряд решений, закрепляемых в плане (уставе) проекта. В докладе будут рассмотрены следующие вопросы: • Частые причины отсутствия выстроенных отношений, закрепленных уставными документами проекта; • Методы распознавания и преодоления некоторых препятствий в отношениях; • Какие разделы плана (устава) необходимо разработать для успешного сбора, анализа и утверждения требований, какие решения необходимо принять; • Выбор стратегии и технологии сбора требований в зависимости от возможностей и ограничений заказчика. |