|
|
|
|
||||||
О себе Станислав Калканов является одним из признанных профессионалов в Software Engineering и Quality Management. Имея большой практический опыт участия в проектах разработки и внедрения ПО, с 2004 года Станислав работает в структурах SEPG/QA и отвечает за развитие и улучшение производственных процессов, запуск процессов в новых производственных центрах, управление качеством, обучение сотрудников компании, поддержку и развитие внутренних и внешних профессиональных communities, организацию семинаров и конференций.
Также Станислав отвечает за поддержку Системы Менеджмента Качества Компании и прохождение сертификаций по стандартам ISO 9001:2000 и CMMI. В ноябре 2007 года под руководством Станислава Luxoft прошел оценивание по модели CMMI-DEV v1.2 и стал первой компанией в Восточной Европе, подтвердившей соответствие требованиям высшего, 5-ого уровня зрелости новой версии модели CMMI. В январе 2008 года Luxoft стал единственной российской компанией – разработчиком ПО, получившей статус официального партнера Software Engineering Institute. С 2004 года Станислав читает тренинги и оказывает консультационные услуги как внутренним, так и внешним заказчикам компании Luxoft. С 2006 года Станислав является сертифицированным тренером Carnegie Mellon University. |
|
Доклад Симфония или джем-сейшн? Опыт управления требованиями при продуктовой разработке |
|
Секция: Секция 2 Время: 11:10 -12:10 Содержание: Как много материалов можно найти на тему управления требованиями… Но стоит только начать интересоваться вопросом управления требованиями при продуктовой разработке, как тут же приходит понимание, что этим искусством владеют единицы. Большое количество источников требований (запросы рынка, конкурирующие продукты, существующие пользователи, и др.), сложности с их категоризацией и приоретизацией, постоянное противоречие между скоростью вывода на рынок продуктовых релизов и необходимостью поддерживать согласованный набор полного комплекта требований… нет не к релизу – к продукту…, совершенно иной подход к тестированию и управлению изменениями, необходимость поддержки обратной совместимости версий и взаимной совместимости продуктов одной продуктовой линейки, да и много еще чего делают управление требованиями при продуктовой разработке на порядок более сложным, чем при заказной порелизной разработке систем, поставляемых одному Заказчику. Данная презентация посвящена обзору и анализу опыта управления требованиями при продуктовой разработке. В рамках презентации будут затронуты следующие вопросы: - методология управления требованиями – есть ли серебряная пуля? - управление скоупом продукта и запросами пользователей - планирование и управление требований по релизам - подход к документированию требований: архитектура продуктовой документации, шаблоны документов, степень детализации - организация прослеживаемости (traceability) - организация тестирования продукта - управление внедрением продукта, обработка дефектов и управление запросами на улучшение - обзор автоматизированных средств и подходов, которые помогают делать все вышеперечисленное |